8月3日，在黑龙江尚志抽水蓄能电站地下洞室内，随着一声轰隆炮响，2号高压竖井顺利完成本轮定向爆破作业，井身开挖施工稳步向前推进。“井壁成型规整，爆破效果比我们预期的还要好。”中国能建葛洲坝路桥公司尚志电站项目总工程师吴仍芳摘下安全帽，抹了一把脸上的岩尘说道。2号高压竖井深243米，是尚志抽水蓄能电站最深的竖井。目前，电站6条竖井中已有3条贯通，主体开挖接近尾声，项目全面转入衬砌灌浆与金结安装攻坚阶段。

尚志抽水蓄能电站是黑龙江省“十四五”期间首个核准并开工建设的抽水蓄能电站项目，也是该省第二座大型抽水蓄能电站。电站总装机容量120万千瓦，安装4台单机容量30万千瓦可逆式机组，被誉为绿色“超级充电宝”。中国能建葛洲坝路桥公司承担电站厂房及输水系统建设任务。

“三亮三比”激发先锋活力

今年5月，引水调压竖井施工进入最吃劲的阶段。两座竖井开挖直径均为15.8米，深度65米，累计总开挖方量达28917立方米，属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程。钻爆施工阶段，要求竖井贯通误差严格控制在3厘米以内。

“那个时候最怕的就是精度失控。每一炮下去，心里都捏着一把汗。”路桥公司尚志电站项目部党员攻坚队成员、引水工区副主任于冬回忆。关键时刻，党员攻坚队带头值守，实行班子成员一对一包保负责制，每条竖井、每道关键工序均配备专人全程盯守。

该项目党支部深入开展“三亮三比”主题实践活动，在关键岗位、重点区域设置“党员责任区”，公开党员姓名、职责与承诺。聚焦重点施工卡关节点，组建多支“党员攻坚队”，将最艰巨的任务、最危险的区域、最关键的工序交给党员。在竖井扩挖期间，党员带班24小时轮值，刚性执行标准化作业流程。最终，两座竖井成型精度远超标准要求。

同时，该党支部围绕急难险重任务，开展作风纪律、业务技能、岗位贡献大比武。通过月度评比、季度表彰，选树“党员示范岗”“技能标兵”“贡献之星”，有效激发了党员争当先锋的热情，推动党建与工程从“物理结合”向“化学融合”转变。

“1+5N”包保打通“最后一公里”

为解决作业面分散、安全风险高等难题，该党支部深化“1+5N”主题实践活动，推行党员包保机制，即由一名党员领导班子成员牵头，包保“一条竖井、一支队伍、一道关键工序、一个安全重点、一个重大节点”，实现组织力量精准下沉至施工末梢。

岩壁吊车梁浇筑就是最典型的例子。这条两侧共计长346.6米、重达上千吨的钢筋混凝土梁体，牢牢锚固在岩壁上，下方无支柱，施工难度极大。该党支部将技术方案编制审批、现场旁站控制、工序验收等环节逐一分解到具体包保党员头上。

“方案优化有党员智慧、资源协调有党员身影、旁站验收有党员把关、问题消缺有党员攻坚。”该项目部党支部书记刘建国说。2024年10月30日，岩锚梁开挖圆满完成，从主副厂房开挖到岩锚梁开挖完成仅用时不到8个月，打破国网新源在东北高寒地区厂房岩锚梁开挖的最快纪录。

“联学共建”凝聚攻坚合力

大型水电工程离不开各参建单位的密切协作。该党支部主动牵头，与业主、监理、设计等单位党组织建立“联学共建”机制，定期联合开展主题党日、专题学习研讨，共同组织开展劳动竞赛、安全知识竞赛、文体联谊等活动，推动资源共享、经验互鉴、成果转化，确保联建活动真正服务于生产经营中心任务，切实将党的组织优势转化为产业链的协同优势和发展韧性。

“以前遇到设计变更，各方意见不统一，来回沟通要好几天。”厂房工区负责人刘世民说，“现在通过联席会议，各方党员骨干坐在一起，当面把问题讲清楚，当天就能拿出方案，效率大幅提升。”

针对施工中出现的设计变更、技术争议、交叉作业协调等痛点难点，该党支部建立“党建+协调”联席会议制度，由各方党员骨干共同参与，现场办公、联合攻关。通过党组织的桥梁纽带作用，变“背靠背”为“面对面”，有效缩短了问题解决周期。

2026年6月，项目部获评国家电网“平安工地”，成为中国能建旗下首个同时斩获国家电网“五优”项目部及“平安工地”两项荣誉的在建项目。截至目前，项目单元工程质量评定优良率达100%。

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