10月15日,中国能建葛洲坝集团召开2024年前三季度经营情况通报会,深入贯彻落实中国能建2024年前三季度生产经营情况通报会精神,总结分析公司前三季度经营情况,安排部署四季度重点工作。会议强调,要坚定信心、保持定力、拼抢争实、全力冲刺,决战决胜四季度,全面完成生产经营目标和重点改革任务,在“四新”能建建设新征程中取得更大成绩。公司党委书记、董事长谭华出席会议并讲话。
会议现场
公司党委副书记、工会主席黄浩主持会议。公司党委常委、副总经理赵献勇传达中国能建2024年前三季度经营情况通报会精神,通报公司前三季度生产经营情况,安排部署四季度生产经营工作。
会议指出,前三季度,面对复杂多变的国内外形势,公司上下全力以赴加快“四大转型”,以大战略牵引构建发展格局,强改革激活释放发展动能,优布局拓宽经营发展空间,防风险带动提升发展质效,强党建引领把握发展方向,总体呈现出新动能加速集聚、新活力持续迸发,主要生产经营指标稳中求进的新态势,企业发展成色更加亮眼,“葛洲坝精神”力量更加澎湃。
谭华讲话
谭华在讲话中深入分析了内外部经济形势与发展环境,提出“四个全力”要求,强调公司上下要始终坚持问题导向,出实招、谋新招、亮硬招,围绕“完成全年生产经营任务”和“实现改革重点目标”狠抓落实,拓市场、强管理、增效益,全力决战决胜四季度。一是坚定信心决心,紧盯目标任务,全力以赴攻坚克难稳增长。要增强政策动向的敏锐性、政策争取的主动性、政策落地的实效性,抓住用好政策红利,聚焦关键指标与短板弱项,全面压紧压实各方主体责任,围绕市场端、项目端和运营端三端发力,一体推进“五大专项行动”与公司“1+6”提质增效稳增长专项行动,切实打好“组合拳”,筑牢“硬基础”。二是保持战略定力,狠抓贯彻落实,全力推动转型发展取得实效。要狠抓改革落地、“四大转型”、管理创效不放松,围绕增强核心功能、核心竞争力、科技创新、布局优化、高效决策、体制活力、机制动力“七个聚焦”重点改革方向,以“说一件、做一件,做一件、成一件”的“钉钉子”精神,确保改革任务落实,为高质量发展提供源源不断的强劲动能。三是坚持稳中求进,统筹安全发展,全力守牢经营发展红线底线。要立足决战决胜四季度这一关键时期,坚决防范化解重点领域风险,坚决筑牢安全生产基座,更好统筹发展和安全,下好先手棋、打好主动仗,确保经营成果颗粒归仓。四是突出党的建设,强化责任担当,全力发挥党建引领保障作用。要持续强化政治建设和干部人才队伍建设,持续抓好巡视巡察整改和正风肃纪反腐,切实把党的全面领导贯穿改革发展的全过程各方面,以提升党建引领保障能力为重点,持续深化党建工作与生产经营深度融合。
会议以现场+视频的形式召开。公司领导、高管,外部董事、外部监事,副总师,本部各职能部门、事业部、直属机构正副职,所属各企业领导、高管、职能部门负责人,市场区域机构、直管项目公司、直管项目部负责人及相关人员参加会议。