随着中国能建联学联建·融通融合“六个一”主题行动纵深推进，公司各级党组织坚持以出实招、求实效作为落脚点，以联促学、以学促建，密切围绕经营管理中的痛点、阻碍改革发展的焦点、党建工作与生产经营深度融合的难点开展工作，形成了一些具有较好实践价值的成果。

优势互补 共谋发展

公司各级直属党委聚焦发展改革管理党建中具体问题，通过互学互鉴、联合诊断、共同会商等多种手段和措施，催生“联”的能量、“融”的活力，推动共享共进，实现优势互补，攻克难关。

       国际公司党委与中电工程国际公司党委围绕国际业务市场布局、市场开发、项目合作等方面深入交流，通过联学平台签署战略合作协议，推动项目投标，截至目前，已完成马来西亚3个项目的投标工作，顺利签约安哥拉凯凯输变电项目，创造了14亿美元的签约额。

二公司党委和机电公司党委坚持推进主题行动与拓展抽水蓄能业务高效融合，形成了理论武装联建、工作机制联建、专业优势联建、党群工作联建的“四维共建”模式，系统打造了与“水电王牌”“抽蓄先锋”相匹配的核心能力和竞争优势。截至目前，两家单位共同参与投资建设的抽蓄项目达11个，创历年之最，正朝着“储备一批、启动一批、实施一批”的良性循环迈进。

建设公司党委与云南火电党委立足为企业破解改革发展难题、为群众办实事，开展党委中心组联学、互派干部交流学习、青年联谊、参观学习示范项目等8项主题活动，共同破解项目履约、项目管理策划、BIM+智慧工地应用、安全管理等7个共性问题，有效推动市场开发、项目履约、人才队伍建设等工作再上新台阶。

路桥公司党委与市政公司党委就如何突破TBM及盾构施工、地铁超大枢纽车站等领域技术屏障展开研讨交流，双方依托深大城际铁路等在建项目组织开展技术攻关，形成了《盾构、TBM数字化仿真模拟技阶段性成果报告》等六项技术研究成果报告，为双方高质量发展积蓄力量。

消除堵点 破解难题

       公司各基层党组织以推动中国能建《若干意见》和“1466”战略、基础“334”工程落地为目标，围绕“价值创造”“成果运用”做研究，把联学联建课题作为破解发展改革管理党建难题的重要密码，以联学联建促融通融合，推动“五通”共同提升。

电力公司灌南污水治理项目部党支部与葛洲坝灌南水务公司党支部围绕项目节点目标，开展“克难攻坚当先锋”行动，共同制定《党员“岗区队”创建工作指导意见》，明确“岗区队”具体任务和职责25条，全体党员主动认领任务，每月在支部会上通报情况，以全员监督机制倒逼工作举措优化和落实，保障项目顺利履约。

建设公司广州南沙会址项目部党支部与广州南沙住宅项目部党支部深入学习贯彻党的二十大精神，以“三会一课”、主题党日活动、“周五政治学习日”为载体，用活用好“学习强国”“共产党员网”等网络平台，共同组织开展“行走课堂”“红心颂党恩”等系列活动，进一步深化拓展学习成效，推动二十大精神在基层落地开花。

水泥公司所属宜城公司党总支联合宜城市人民法院机关第四支部开展“推进依法治企 助力高质量发展”主题联建活动，围绕企业法律风险防控进行深入研讨交流，拓展企地共建新空间，有效防范了公司经营法律风险，助力企业增收节支。

机电公司办公室党支部与白鹤滩机电项目部党支部将党史教育与技能教育结合起来，开设“项目课堂”，激发融合创效活力，邀请公司技术专家、劳动模范为项目一线员工讲授技术理论知识、水电红色故事等内容11次，用实际行动贯彻落实习近平总书记在致白鹤滩水电站首批机组投产发电贺信中的深切关怀和殷殷嘱托。

综合管理中心社会保险管理中心党支部与住房公积金管理中心党支部联合开展“进基层、送政策、优服务”活动，拓宽社保优惠政策、充分落实社保待遇，在国家政策允许范围内放宽公积金贷款条件，完成公积金“四统一”改革。